但是你得到的越大，电话号码清单 事情就会变得越复杂。当没有人知道谁在做什么、花了多少时间以及他们是否有能力时，梦之队可能会变成一场噩梦。随着团队的扩大，也有可能承担更大的项目或更多项目——但这也需要一种不同于您可能习惯的工作方式。电话号码清单 更大的项目和更大的预算需要更多的计划和文件。从长远来看，这些类型的项目也可能涉及来自客户的更多输入，这意味着您需要找到一种方法来管理对客户沟通日益增长的需求。 雇用交付或运营导致构建流程并建立一些支持结构可以提供帮助。但是，电话号码清单 即使您确实扩大了您的团队以包括一名交付经理，他们也不是一个可以自己解决所有问题的创可贴。他们还需要工具来做好他们的工作，他们需要优先考虑影响您不断发展的机构的特定痛点。成长的烦恼无论您是否有资源聘请专注于机构运营方面的特定角色，电话号码清单 或者您作为机构领导者是否必须自己解决这些问题，以下是您的机构在扩大规模时可能面临的四种常见成长烦恼.正确设置人员配置 当您快速成长时，很容易雇佣尽可能多的人，这样您就可以跟上您正在开展的新业务。 但是，尽管将新人带入团队是不言而喻的，电话号码清单 但重要的是要确保在引入新人之前真正了解额外的资源需求。清楚地了解您现有的资源利用情况对于在扩大团队时做出明智的决定至关重要。但是，为了获得这种监督，电话号码清单 您需要确保您的团队准确地跟踪他们在任务上花费的时间。